Für Unternehmen

Führen unter Druck

Beratung, Workshops und Impulsvorträge für Führungskräfte und Teams, die unter anhaltender Belastung handlungsfähig bleiben müssen. Kein Katalogthema: Wir schärfen im Vorgespräch, was in deinem Unternehmen gerade zählt — daraus entsteht das Format.

Workshop-Situation: Martin Ziekel im Austausch mit Führungskräften

Formate

Beratung, Workshop, Impuls

Belastung steuern statt aushalten.

Gruppengröße

6 bis 500 Personen

Orientierung geben, Sicherheit schaffen.

Region

Österreich, Deutschland

Von der Entscheidung in den Alltag.

Sechs Themen, Drei Formate

Mensch, Führung, Organisation.

Mensch

Leistungsfähigkeit unter Druck

Belastung steuern statt aushalten: erkennen, was Leistung kippen lässt, und die Regulation zurückholen, bevor Entscheidungen darunter leiden.

Typische Fragen

Woran merken wir, dass die Belastung zu hoch wird?

Wie bleiben Entscheidungen unter Zeitdruck gut?

Wie planen wir Erholung, ohne Tempo zu verlieren?

Mensch

Souverän im KI-Wandel

Orientierung bewahren, Chancen nutzen: Wie Teams mit Werkzeugen umgehen, die schneller kommen als die Prozesse dahinter.

Typische Fragen

Was verändert KI an unserer Arbeit konkret?

Wie gehen wir mit Unsicherheit im Team um?

Was bleibt menschliche Aufgabe?

Führung

Führen in Veränderung

Orientierung geben, Sicherheit schaffen: führen, wenn das Ziel klar ist, der Weg aber nicht.

Typische Fragen

Wie kommunizieren wir, was wir selbst noch nicht wissen?

Wie halten wir Zuversicht ohne Beschönigung?

Wie führen wir Widerstand, statt ihn zu übergehen?

Führung

Zusammenarbeit im Team

Generationen und Arbeitsweisen zusammenbringen: unterschiedliche Erwartungen an Führung, Tempo und Verbindlichkeit produktiv machen.

Typische Fragen

Warum ziehen wir nicht in eine Richtung?

Wie klären wir Verbindlichkeit neu?

Wie führen wir über Standorte hinweg?

Organisation

Veränderung wirksam umsetzen

Von der Entscheidung in den Alltag: der Teil, der meist unterschätzt wird — die Wochen nach dem Beschluss.

Typische Fragen

Warum bleibt Beschlossenes liegen?

Wie machen wir Fortschritt sichtbar?

Wer treibt es, wenn der Alltag zurückkommt?

Organisation

Organisation entwickeln

Strategie in nächste Schritte übersetzen: aus einer Richtung konkrete Etappen machen, die im Betrieb tragen.

Typische Fragen

Was sind die nächsten drei Schritte?

Welche Strukturen bremsen uns?

Woran messen wir, dass es wirkt?

Formate

Beratung, Workshop, Impuls.

01 Beratung

Begleitung über Monate

Standortbestimmung, passende Methoden, moderierte Termine und eine schriftliche Empfehlung — so lange, wie es gebraucht wird.

Sparringpartner auf Führungsebene

Schriftliche Empfehlung nach der Standortbestimmung

Zwischen den Terminen erreichbar

3 bis 12 Monate

02 Workshop

Arbeiten am eigenen Fall

Werkzeuge zum Weiterarbeiten und Erkenntnisse, die im Alltag bestehen. Auch mehrteilig mit digitalen Zwischenterminen.

Interaktiv, an realen Situationen

Digitale Zwischentermine möglich

½ bis 2 Tage, auch mehrteilig

03 Impuls

Ein Termin, ein Thema

Ein Impuls, über den danach gesprochen wird. Der einfachste Weg, miteinander in den Dialog zu kommen.

Für Tagungen und Kick-offs

Auf den Anlass zugeschnitten

20 bis 45 Minuten

Zusammenarbeit

So läuft es ab.

01

Vorgespräch

Ausgangslage, Ziel, Zielgruppe und welches Thema wirklich zählt.

Persönliche oder Per Call

02

Zuschnitt

Du bekommst einen konkreten Vorschlag mit Ablauf und Aufwand.

In 10 Tagen

03

Durchführung

Bei euch im Haus, extern oder als Outdoor-Format in den Bergen.

Vereinbarter Termin

04

Steuerung

Einzelgespräche, 1:1 Coaching oder Follow-up Workshops, damit es im Alltag ankommt.

Fortlaufend

Häufige Fragen

Was Auftraggeber vorher wissen wollen.

Für welche Unternehmen eignen sich deine Formate?

Meine Formate eignen sich für Unternehmen, Führungskräfte und Teams, die unter anhaltender Belastung handlungsfähig bleiben müssen — vom Führungsteam im Mittelstand bis zur Filialorganisation im Handel.

Welche Themen bearbeiten wir?

Ich arbeite auf drei Ebenen: Mensch (Leistungsfähigkeit unter Druck, Souveränität im KI-Wandel), Führung (Führen in Veränderung, Zusammenarbeit im Team) und Organisation (Veränderung umsetzen, Organisation entwickeln).

Wie unterscheidet sich Beratung von einem Workshop?

Beratung ist eine Begleitung über drei bis zwölf Monate mit Standortbestimmung und schriftlicher Empfehlung. Ein Workshop ist ein abgegrenztes Format mit einer Gruppe, einen halben bis zwei Tage lang. Ein Impuls dauert 20 bis 45 Minuten.

Gibt es fertige Programme?

Nein. Das Thema wird im Vorgespräch geschärft, das Format folgt danach. Deshalb steht auf dieser Seite kein Katalog, sondern die Themen, mit denen Führungskräfte zu mir kommen.

Was kostet ein Workshop?

Das Honorar hängt von Format, Dauer und Vorbereitung ab. Nach dem Vorgespräch bekommst du einen Vorschlag mit klarem Preis — ohne Paketlogik.

Wo finden die Formate statt?

In deinem Unternehmen, an einem externen Ort deiner Wahl oder als Outdoor-Format in den Bergen. Ich arbeite in ganz Österreich und Deutschland.

Wann arbeitest du mit Sandra Janko zusammen?

Sobald ein Vorhaben über eine Abteilung hinausgeht. Dann kommen Strategie und Umsetzung sowie Leadership und Leistungsfähigkeit als abgestimmtes Vorgehen zusammen — als Next Level Leadership.

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