Leistungsfähigkeit ist kein Zufall, sondern steuerbar.
Auch dann, wenn der Druck bleibt. Ich arbeite mit Führungskräften und Teams an dem, was unter Belastung zuerst verloren geht: Klarheit, Fokus, Entscheidungsfähigkeit.
Digitalisierung und KI verändern Abläufe schneller.
Die Belastung steigt durch ständige Veränderung.
Der Anspruch an exzellenten Service bleibt derselbe.
01 – Für Unternehmen
Führen unter Druck
Kein Katalogthema. Wir schärfen im Vorgespräch das Thema, das in Ihrem Unternehmen gerade zählt — und entwickeln daraus das Format.
Mensch
Leistungsfähigkeit unter Druck
Belastung steuern statt aushalten.
Führung
Führen in Veränderung
Orientierung geben, Sicherheit schaffen.
Organisation
Veränderung wirksam umsetzen
Souverän im KI-Wandel
Orientierung bewahren, Chancen nutzen.
Zusammenarbeit im Team
Generationen und Arbeitsweisen zusammenbringen.
Organisation entwickeln
Drei Formate
Wie tief wir gehen, entscheidet die Aufgabe.
01 Beratung
Begleitung über Monate
Standortbestimmung, passende Methoden, moderierte Termine und eine schriftliche Empfehlung — so lange, wie es gebraucht wird.
3 bis 12 Monate
02 Workshop
Arbeiten am eigenen Fall
Werkzeuge zum Weiterarbeiten und Erkenntnisse, die im Alltag bestehen. Auch mehrteilig mit digitalen Zwischenterminen.
½ bis 2 Tage, auch mehrteilig
03 Impuls
Ein Termin, ein Thema
Ein Impuls, über den danach gesprochen wird. Der einfachste Weg, miteinander in den Dialog zu kommen.
20 bis 45 Minuten
Auch draußen möglich: Impuls oder Workshop mit Bewegung, in der Natur oder im Seminarhotel.
02 – Janko & Ziekel
Next Level Leadership
Geht ein Vorhaben über eine Abteilung hinaus, arbeite ich mit Sandra Janko zusammen: zwei Perspektiven, ein abgestimmtes Vorgehen.
Mag. Sandra Janko,
BSc MSc
Strategie, Visualisierung & Umsetzung
Lektorin für Strategisches Management (JKU)
Keynote Speaker & Consultant
Martin Ziekel,
BA MSc
Experte für Leistungsfähigkeit, Führung & Veränderung
Prozesse & Umsetzung aus der Konzernpraxis
Ultraläufer, Dipl. Mental- & Lauftrainer
03 – Über mich
Belastung ist steuerbar. Ich weiß das nicht nur aus Studien.
Als Trailrunner erlebe ich Selbstregulation dort, wo sie nicht verhandelbar ist: Tempo, Erholung und Entscheidungen unter Erschöpfung. Davor habe ich in einem internationalen Automobilkonzern Prozesse standardisiert, Systeme eingeführt und ein Kontaktcenter mit bis zu 50 Mitarbeitenden geführt. Genau diese Muster arbeite ich in Unternehmen aus.
Meine Partner
Verbindungen, die bewegen.
04 – Für dich Persönlich
Trail & Fokus
Lust abzuschalten?
Wo dein Kopf frei wird. Trails, gutes Essen und Ruhe.
"Der Weg zu dir selbst beginnt mit einem Schritt nach draußen."
Kontakt
Schreib mir, worum es geht. Den Rest klären wir im Gespräch.
Anfrage über das Formular oder direkt per Mail. Ich melde mich zeitnah.